VIS frem menneskene: Espen Rostrup
Bli bedre kjent med Espen Rostrup, vår viseadministerende direktør og ansvarlig for vår hovedvirksomhet på Marineholmen.
Han trives aller best når han får utfordre etablerte tankesett, sparre med gründere og forskere, og bidra til at gode forskningsidéer finner den riktige veien videre, enten det ender med et selskap, en lisensavtale eller en helt ny retning.
Espen har en bred bakgrunn som forsker, lege, gründer og fra oppstartsselskap i medisinsk teknologi. Dette, sammen med lederutdanning, gjør at han evner å se ting fra forskjellige sider og møte forskere, gründere og partnere på deres egne premisser.
Hva er typiske ting folk tar kontakt med deg om?
- Jeg setter stor pris på å brainstorme med gründere og forskere, gi konstruktive tilbakemeldinger og forsøke å få dem til å se seg selv og ideene sine fra andre vinkler. Jeg blir nok også kontaktet en del for sparring om hvordan forskning kan bli til noe mer – om veien fra idé til selskap eller lisens faktisk gir mening. Den daglige dialogen med kolleger i VIS er både givende og essensiell for at vi skal være en best mulig partner og rådgiver for de rundt oss.
Hvordan ser en god dag i din rolle i VIS ut?
- En dag med masse liv på kontoret – aktivitet, stemmer og innovativt engasjement. På en særlig god dag har et TTO-prosjekt nådd en milepæl eller sikret ny finansiering, vi har feiret en seier – eller en gründer har oppnådd noe hun eller han har jobbet for lenge. Og så har jeg lært noe nytt.
Ett prosjekt som har gjort inntrykk?
- Det som gjør mest inntrykk er når en forsker som aldri har tenkt på seg selv som gründer, plutselig ser at ideen hennes kan bli til noe reelt. Vi har bygget opp TILT-programmet nettopp for å gjøre den overgangen mulig – og de første forskerne som har tatt steget fullt ut gir meg energi til å fortsette dette viktige arbeidet.
Hvilken erfaring fra tidligere i karrieren har vært mest nyttig?
- Som lege i 18 år på Hjerteavdelingen på Haukeland har jeg møtt mennesker i alle mulige livssituasjoner – og stått i mange selv. Det gjør meg mer rustet til å møte utfordringer, tåle usikkerhet og være trygg på egne beslutninger. I klinisk arbeid må du ofte beslutte raskt med ufullstendig informasjon. Det er en ferdighet som er direkte overførbar til innovasjon og ledelse.
Hvilket hverdagsproblem frustrerer deg mest?
- Hvor lite Norge som nasjon satser på entreprenørskap fra forskning. Våre naboland har ambisiøse og treffsikre programmer som faktisk virker. Her har Norge en stor jobb å gjøre – vi har forskningen, vi har hodene, men vi mangler virkemidlene som gjør at gode ideer faktisk når samfunnet.
Ett råd du ofte gir?
- Vær nysgjerrig. Finn din sandkasse, lek og gjør feil. Det eneste som er sikkert er det stadige behovet for endring – ikke motsett deg den.
Tre ord som beskriver deg utenfor jobb?
- Vintermennske, familemann, nerd.